下文内容来自100offer的内容,但是我的观点与文章一致。

很久以前的一天,我接到HR的通知:“你团队的xx最近在招聘网站更新了简历,并且开放浏览,请密切注意”。

xx的技术相当好,是当时的主力工程师,可惜近来因为不可抗拒的原因工作不顺心,所以想换环境,他的考虑我知道也很理解,希望他能低调地找个好工作。“不幸”的是,那时候的求职渠道太过单一了,信息很容易暴露,而且几乎每家公司都会派驻HR定期扫描各大招聘网站,既是从外面招人,也是密切关注员工的稳定性。

对个人来说,这还不是最糟糕的结果,最糟糕的结果是,即便你开放了简历,即便你付出了被现在老板发现的代价,你也不一定能找到好工作——大家都知道,真正的好岗位一般都不会走社招渠道。

搞IT的很多人都在解决“信息不对称”的问题,偏生自己找工作的“信息不对称”成了大问题。在我看来,问题不是来自于算法,而是来自于玩法。按照Linkedin创始人里德·霍夫曼在《联盟》里的说法,这个时代的员工和公司,应当更像球员和俱乐部的关系,大家在限定的时间内结为利益同盟,却绝不再是“从一而终”的家人关系。

球员和俱乐部的这种联盟游戏是怎么玩起来的?体育界有球探、有掮客、有量身定制的秘密勾兑,而IT人才招聘还停留在传统的“骡马大会”的形式,两者完全不在一个维度。在我看来,和卖个好身价的球员一样,IT人才如果需要找到合意的工作,必须有相对私密的渠道,必须有专属的服务,还必须时刻知道市场行情,更新自己的身价,确保这种联盟是动态稳定的。这一套游戏在体育界已经玩的非常成熟了,但是在IT界,传统招聘网站失之于粗疏,传统猎头服务又失之于狭隘。100offer这种“向靠谱公司拍卖高质量程序员”的创新,当然是值得肯定和鼓励的。


于鹏是一位经验丰富的前端开发工程师,在某大型互联网公司工作了整整三年,工作稳定但没有更多的机遇。近期,因感到公司发展逐渐遭遇瓶颈,他准备趁年底的跳槽热季进入初创企业探索机遇。不过,在选择求职渠道的时候他犯了难——传统招聘网站并没有太多优秀的Start-up职位可供挑选,公司背景一般,中高端职位少,待遇乏善可陈;而通过猎头介绍或者朋友内推,对不善交际的工程师于鹏来说更是苦不堪言,其中的沟通成本、人情世故、个人隐私等问题不得不慎之又慎。于鹏心里打起了鼓:怎样才能找到适合自己的高端职位呢?

其实,造成于鹏求职困境的原因十分复杂。但综合看来,无外乎求职者和招聘方的双重顾虑。

求职者:优质人才远离公开平台

互联网圈子虽大,可在BAT三足鼎立下,各企业关系错综复杂,六度人脉理论完全可以贯穿整个互联网人才圈。

而关系的紧密往往降低了获取信息的成本。作为团队专业骨干甚至身居管理要职,一旦把简历暴露在公开招聘渠道,嗅觉敏锐而人脉复杂的猎头一定会闻风而动,打草惊蛇,令跳槽变得异常被动。

从另一方面说,目前招聘网站的盈利大部分来自雇主购买付费服务。在这样的行业前提下,即使是求职者并不中意的企业也可以获取他们的简历信息乃至个人隐私,对求职者造成困扰甚至是骚扰。

由此,我们不难推测,目前的招聘网站人才质量呈现整体走低之势;换个说法,优质人才开始渐渐远离传统的公开招聘渠道。

招聘方:高端职位不愿在平台公开

如前所言,互联网联系紧密、竞争激烈,而招聘高端职位是非常隐私的事情,如果公开发布,很有可能吸引竞争对手恶意竞争,甚至暴露企业机密。

比如作为公司的高端技术职位招聘,职位要求中的某些信息往往透露了企业重点项目、团队架构变动、乃至未来发展方向等核心机密。而且某些高端职位有着独特属性,比如附带期权的合伙人,这样的职位和具体条件无法在求职平台上大张旗鼓加以公开。

因此,在招聘方的多重顾虑下,高端职位不愿在平台公开已成行业共识,且多由猎头代理。而猎头模式本质上服务于支付佣金的招聘方,“对客户负责”往往意味着对求职者的不公平不透明不尽责。

一方面,招聘与求职,本质上是人力资源价值交换“一个事物的两个方面”,讲求双向选择、自由流动、公开透明等原则;另一方面,无论是求职者还是招聘方,在面对高端职位招聘时,却对信息保密有着天然需求。这样的行业悖论,竟该如何破解?

互联网人才拍卖,100offer反其道而行

互联网高端招聘平台100offer,提出了自己的解决方案——互联网人才拍卖模式。

该模式与传统招聘网站的招聘流程相反。以往,当求职者/招聘方有明确的求职/招聘意向后,通过招聘网站更新简历信息/发布职位描述,双方完全暴露自己的意图却又在大海捞针;100offer的人才拍卖模式,聚焦于互联网高端人才这一垂直领域,主动圈定了求职人才层次、招聘方资质及职位薪酬等级。这一模式看似禁锢了业务边界范围,实则树立了行业竞争壁垒,更能最大限度保证高端人才与高端职位的私密对接。一旦求职者的简历得到100offer筛选进入拍卖库,每周一次的匿名拍卖在保证求职者隐私的前提下,招聘方发出一对一的面试邀请则一目了然,这样的权利反转下,主动权掌握在求职者一方,实现自身价值最大化。在100offer每期拍卖中,平均一位求职者,就能拿到5-12份企业发出的面试邀请。

此外,参拍的简历只会被经过严格审核的100offer签约企业看到,这类企业均为BAT、京东、小米等互联网巨头、美团、滴滴等行业独角兽及获得A轮融资以上的优质互联网初创企业。拍卖一旦结束,简历立即下架。拍卖过程则全程匿名不受人为干扰,在求职者未同意前,企业HR无法获取任何联系方式。求职者甚至可以指定公司进行屏蔽。这样的层层机制设定,是对100offer高端招聘平台属性的坚守,更是对供需两端高端私密求职/招聘需求的承诺。

2015年,中国互联网急速扩张,行业人才流动异常活跃,截至目前,有11,000+优质互联网公司在100offer开出了210,000+高端职位的面试offer。医疗健康、智能硬件/设备成为今年互联网最能为人才埋单的行业,这和目前整个互联网行业的发展潮流基本相符。

An image to describe post 高端互联网人求职的私密渠道

100offer高端招聘平台,通过互联网人才拍卖的创新形式,为高端人才和高端职位提供了私密的价值交换平台,解决了困扰高端职位供需双方的隐私之虞。在互联网招聘渐成红海之时,秉持“为最好的互联网人发现更好的offer”的100offer,选择反其道而行,清新且醒目。

凯文·凯利有句名言:“颠覆性技术永远在发生,而且是从边缘性的地方出现的”。IBM被一个软件公司颠覆了,而不是电脑制造公司;Nokia被一个电脑公司颠覆了,而不是手机制造公司。那么大胆假设下,颠覆传统招聘网站的,会是100offer的人才拍卖吗?

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