996是个老话题了， 不过当下又成了热门话题。除去最近新闻里爆出来的若干悲剧，最触动我的是《随机波动》播客的新节目《随机信箱：从父辈的工厂到我们的大厂，人要逃向哪里》。听完你才会知道，即便对一些刚刚毕业、朝气蓬勃的年轻人，996也会被视为无边的黑暗，把一切吞噬，遮蔽了整个世界的光芒。倾诉中透射出来的茫然和绝望，实在让人惋惜。
所以这次，我想再谈谈996，但是选择一些不同的面相。
每一代人的996
每次谈到996，我都想到自己刚工作的时候。
那时候，现状固然不让人满意，未来却充满无限可能，所以好像总有用不完的精力。我在第一份工作开始的第三天就通宵加班，为了避开堵车的时间段，早上早早到达——然后在楼下的肯德基吃个早餐，看看英文小说，晚上迟迟下班——还可以蹭公司的网多看点资料，以及偷用公司打印机打印原版技术书带回去看。周六周日，背着新买的技术书，带着面包、凉水，找个大学的自习室，进去一呆一整天……更不用说还经历了“封闭开发”，吃住都在与世隔绝的度假村，每天除了长时间的工作就是睡觉，想散心也无处可去。
现在想来，似乎当年的工作强度也不比996逊色啊。
看到这里，你大概认为接下来我要说：“当年我们就是这么过来的，所以别太把自己当回事，一代代人都是如此”。
错了，我一点也不想说这个。理由有几条：
第一，那时候工作强度确实很大，但很大程度上是自发的兴趣驱动，有着明确的好奇心和目标感。换句话说，如果只看工作的状态，确实和996没什么区别，但仔细一想又有很大区别，这区别就是“退出权”。当时我们的那种状态，没什么外界强制压力，纯粹是自己给自己找事情做，如果困了累了，歇一歇绝对不是问题。我以为，这才是普通人的“本分”。
第二，那时候的公司也比较本份，即便是“封闭开发”，除了好吃好喝伺候，时间上，一两个月也是极限。或许因为那时候技术人员比较珍贵，大家也普遍承认，软件开发是一种创意劳动，创意劳动不能比拼工作量，如果进行长期的封闭，开发的质量和效率都会严重下降。
第三，我总觉得，人类历史的发展应当是“前人种树、后人乘凉”的过程，一代人总要期待下一代人能过得更舒展，更自在，更有活力，有更多选择。倘若前人总是摆出一副两手叉腰、双目圆瞪的姿态，训斥后人“当年我们种树可没少费功夫，现在你们别想占这个便宜，老老实实种树去”，这个世界就成了轮回，实在太没有意思，也太没有希望了。
所以我总觉得，年轻人应该多锻炼，多积累，这没错。但是相比前人，后人的锻炼应该更科学，积累应该更高效，这样，才说得上更文明了。尽管，现实似乎完全不是这么回事。
“福报”的另一面
许多人都知道“996是福报”这个著名的说法，恰好，我曾有个同事在“福报厂”工作了多年——“福报厂”这样的公司，适应的人觉得如鱼得水，不适应的人觉得举步维艰，能在其中工作多年，当然是适应得很好的。所以，我也跟他聊过996的话题，他的回答我至今印象很深：
我刚进去的时候也觉得很不适应。据我观察，立项十个项目，能完成开发的只有两三个；能完成开发的十个项目，能投入使用的又只有一小半。但是，所有这些项目在没有看到最终结果的时候，都要我们百分百的投入，不是产生了巨大的浪费吗？
于是我去问了我的领导。他的答案也很直接：“对，我知道这个比例，我也知道其中有很大的浪费。但是我必须维持这种工作状态，因为我必须要练兵，让你们保持神经紧绷的状态，这样才有战斗力，真正的考验到来的时候才能打胜仗”。
一开始我觉得他说的不太对，但也说不上来到底哪里不对。等出来了才发现，还挺怀念那种“打了鸡血每天战斗”的状态，觉得有点爽爽的。如果没有人一天到晚催着干点什么，反而觉得浑浑噩噩挺没意思的。
我不知道你听到这种回答是什么感觉，反正我的感觉是不太对劲，但似乎又有几分道理。
但是，它确实解释了身边一些“不适应996”朋友的困境。
这些朋友觉得工作应当追求效率，高效完成重要的任务是最要紧的，“不折腾”不仅是国家大政方针，也是工作的原则，明知没有前途、没有意义、价值不大的任务，就不值得投入精力，即便是为了应付上级“演戏”，也是在浪费自己的时间。
可惜，这样的朋友往往过得不太好。“40岁的程序员认为自己效率不错，却因为不服从996被90后教训”，这不是段子，就是活生生的现实。
为什么我说它“又有几分道理”？因为从公司治理角度，看到的是另一幅画面：如果人人都能按照自己认定的重要程度决定投入的精力，觉得不重要就虚与委蛇，那么公司真正认定的重要项目反而被打了折扣，那岂不是最大的坏事？更何况工作效率的认定未必有公认标准，工作时间却是更容易客观衡量的，你认定自己效率高，每天定点下班，团队其他人会怎么想？……
这些问题能够完美解决，两全其美吗？应该可以，不过需要团队有很高的平均素质，也需要领导者有很高的管理水平。
我曾在以前的文章里写过，十多年前我刚加入盛大创新院的时候，感觉真是“世外桃源”一般的存在，除了每个月一次的项目汇报，没有任何考勤打卡机制，但是那时候整个楼是24小时不熄灯的，永远有项目组在工作，许多人甚至吃住都在楼里。可惜好景不长，团队急剧扩张之后，就出现了各种想象不到的现象，磨洋工的人多了起来，投入大了对产出的期望当然更加迫切，于是各种“不人性”的考勤机制也就应运而生……
所以我的观点是，从微观来看，996或许乏善可陈，但从宏观来看，996很可能是无奈之举。
“练兵”的代价
如果996是无奈之举，“练兵”必须成为工作的常态，那么它有什么问题？
首先，既然是“练兵”，就当然有人一辈子只能练兵，上不了战场。所以即便公司得到了福报，这些人也未必能分一勺羹——许多时候，这完全取决于公司的价值观和领导者的道德水准，没有任何外在的硬性约束。公司赚了大钱，员工却没有得到应有的回报，这样的例子并不罕见。
其次，这样的工作很可能很折磨人。按一般规律，越是高素质的劳动者，对于工作越有自己的想法，也越要求在工作中得到尊重，实现自己的价值，而不仅仅在乎一份收入。但是，日复一日的“练兵”很可能无法提供足够的尊重和实现自我价值的空间，只是单纯要求执行力，要求完成工作量，哪怕是简单重复劳动。这无疑会让劳动者不快乐，如果仔细观察对996的抱怨，会发现目前的抱怨正来源于此。
说到这里要补充一句题外话，每次谈到996，总有人跑出来教训抱怨的人要“知足”，“你拿那么高工资，还抱怨什么？”。这种论调其实很可笑——只要不违法，争取自己的权益，希望让自己过得更好一些，这丝毫不值得指责。往往越是收入高的人，对尊重和自我实现的期望越高。套用到当下的语境，“要知足”的告诫，很像是“我们这连基本生活保障还没解决，你们竟然好意思带宠物隔离？”的诘问，其实是滑天下之大稽。
最后，如果你心甘情愿投入“练兵”，也别忘了善待自己。前两年，技术精湛的“头哥（王晔倞）”跟我感叹：“做了许多年技术才发现，互联网公司大量需要的，永远是刚刚毕业的年轻人，技术可以不用那么好，重点是社会属性简单，没有家庭牵挂，也不用担心什么健康风险，工作可以在生活中占据最大的比重”。我觉得他说的是真理。
我的另一个朋友，在某“福报厂”工作多年之后，身体出了状况，公司选择不跟他续约，甚至克扣补偿金——最后申请劳动仲裁才解决。有了这段经历之后他忽然发现，之前在公司里温情脉脉的“企业文化”，真的变起脸来也只是一瞬间的事情，也明白了“过劳”的代价往往要经过一段时间才会显现出来，而自己一生的健康最终只能由自己负责。
996的外溢
我之前说过，当下有一种诡异的困局：一个人或许能找到月薪3万的996工作，却很难找到月薪2万的965工作。换句话说，某种程度上，996已经成了行业标配，甚至弥漫到多个行业。
于是我们也看到，许多本来不实行996的行业，不实行996的公司，也拉大旗当虎皮，提出了996的要求——“马云都提倡996，你们还有什么好说的，不干就滚蛋”。对某些老板来说，996的“福报”只是空头支票，真正重要的是，他们有借口在不增加成本的前提下，收获更多的劳动力。这种现象，我称之为“996的外溢”。
这种现象合理吗？如果不合理，有什么解决的办法？老实说，我不知道，也不敢知道。
另一种出路
不得不承认，996代表了一种深重的无奈。
在这个年代，无依无靠的年轻人如果希望在大城市立足，过上满意的生活，本来就没有太多的选择空间，996恰恰是少数现实的选项之一，这没有太多道理可言。道理是宏大的，也是苍白的，具体的人生只能在具体的时空中存在。波澜壮阔中的片刻宁静，或者风平浪静中的轻波微澜，都可能囊括了无数人的一生。
如果你一定不赞同996，认定还有更重要的事情值得自己去做，固执希望尝试另一种可能，或许首先要改变的是目标，你到底想要怎样的生活？如果是“大城市立足，有车有房”，那么多半离不开996，因为它是已经被无数人、无数企业验证过的，达到目标的可行途径，甚至是最佳的途径，虽然未必人人都能走完全程，抵达终点。
相反，如果你的目标不同，比如“不想在大城市立足”，或者不把“买车买房”当成人生目标，那么束缚可能会少很多，选择也可能会多很多。但是另一方面，也需要大得多的勇气，来坚定自己的信念，才能对抗世俗的“成功”标准从四面八方带来的压力。
那么，你会选择这条路吗？
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