An image to describe post 从“开发人员≠厨师”说起

图片摄于乌兰布统草原。


开发人员“自黑”的例子在网络上俯拾皆是,最近几年比较流行的是开发人员和产品经理的笑话。知乎上有个针对“如何向外行解释产品经理频繁更改需求为什么会令程序员烦恼”的回答流传广泛,它用餐馆当比喻,把开发人员比作厨子、把产品经理比作食客,生动描绘了其中的矛盾:

  • 一开始,食客要点宫保鸡丁(原始需求);

  • 稍后,食客要求不放肉(肉已经下锅了);

  • 继而,食客要求加点腐竹(腐竹是需要提前泡的);

  • 然后,食客又要求加肉(菜都已经炒好了);

  • 最后,食客还觉得上菜慢……

面对这种景象,不难想象在烟火缭绕的厨房里忙碌的厨子会是什么感受。尽管这个故事看起来有点荒谬,它还是引起了广大开发人员的共鸣,我看到很多开发人员转发这个故事,借它表达自己“被瞎指挥又不得解脱”的苦衷。

巧的是,我对做菜很感兴趣,也为做菜拜过师父。我师父是真正的科班出身,烹饪专业毕业之后,从厨师做起,最后成为知名饭店的厨师长。做菜之余,我们也经常讨论一些与做菜无关的问题。所以,我找机会把这个故事讲给他听,想听听“业内人士”是怎么看法。

结果,师父的话给了我很多启发,原来厨师根本不会面对这种问题!他们是怎么做到的?我把对话录在下面,供大家参考。

我:师父,你看这事情好笑不?

师父:好笑是有点好笑。但是,未必你们就是这样工作的啊?我以为高科技有好高呢,原来是这样的。我跟你说,饭店里绝对不可能出这样的事情!

我:啊?真的吗?我们也觉得不应该,但我们阻止不了啊。

师父:这样下去不都乱套了吗?这点问题都解决不了,还搞什么高科技?

我:你们厨师真的不会遇到这种问题啊?还是你们有办法解决?

师父:你一个菜还没上桌,要求就改了三四遍,后厨的人会冲出来砍人的。

我:程序员也有冲出来砍人的冲动啊,但是不能真砍吧。而且大家不是要以满足客户为最高要求吗?没有客户就没有钱啊。

师父:客户归客户,生意归生意。为了这点饭菜钱改来改去,后厨效率受影响,原材料的浪费、情绪低落、人员流动,这些成本怎么算?加起来肯定比你在前厅看到的那点饭菜钱要多,不划算。

我:就是这样!我们也知道不划算啊,但是,我们又讲不过别人。

师父:那好办,直接算账嘛。每天做了多少菜是很容易知道的,然后统计每天进来多少菜,人工成本多少,物料成本多少……,这些东西我都了如指掌。两相比对,到底是赚还是赔,就晓得了。白纸黑字,没人可以抵赖。

我:但是,厨师不应该专心做菜吗?还要算账,那不是太累了。

师父:你如果是个小兵,喊你做什么就做什么,那安心做菜就可以了。如果你们是一群人,或者你要带一群人做事,那你就不能安心做菜了。如果这时候你还只是埋头做事,早晚有你吃不消的。

我:所以,这时候就不能埋头做菜,还要会算账?

师父:当然,不然你怎么跟别人打交道呢?你如果只跟做菜的人打交道,那你安心做菜就是了。如果你还要跟其他人打交道,就不能要求别人都按做菜的规矩来。比如讲算账,成本多少钱,收益多少钱。这个东西算出来,人人都清楚,没有人可以抵赖。你懂了,就可以去跟其他人讲道理,不怕讲不过。你自己也可以发现工作安排到底有没有问题,如果有问题解决问题,用同样的投入赚更多钱。用你们的话讲,就是创造更多价值。

我:但是,这不是很麻烦吗?做菜做得好你肯定开心,算账你会开心吗?

师父:肯定不开心啦。但是你怎么能要求凡事都开心呢?如果人家前厅朝令夕改,每道菜都改三四遍,那就是刀子架在你脖子上了,你还敢只想着自己开心?这已经是背水一战了,不会也要会,不然你一辈子离不开受气的命。

我:好吧,“不能只顾自己开心”,我回去想想。

师父:对的。跟什么人打交道,解决什么问题,就要用什么办法。我不晓得你们搞软件到底是怎么搞的,但是我猜,可能和我们做菜差不多,以为自己可以做菜,有硬本事了不起。其实这世界上的本事多得很,跟什么人打交道,解决什么问题,就要用什么办法。懂得这个道理,那才是真有本事。

我:那你讲讲,厨师长除了会做菜,还有什么本事?

师父:等我想想。如果不只是关心做菜的话,你还要操心后厨各种人的状态。哪个最近比较喜气,是为什么,哪个最近比较消沉,是为什么。还有扯皮的、打架的、借了高利贷的、谈恋爱的…… 我跟你讲,每天都有不晓得好多事情要操心。

我:这些事情也要操心啊?这不应该有专门的人去管吗?而且这些和做菜有关系嘛?

师父:你说的“专门的人”是指办公室的什么人不?我不晓得。反正饭店里没有这样的人。就算有,你也不能巴望他们。你手下员工每天跟你一起,你肯定最熟悉他们,他们有问题也最愿意找你。你不去关心他们,他们出了事情不找你,我是没看过这样的。反正就厨师来说,一定是会出事的,而且可能一出就是大事。

我:按你这么说,厨师长不看手艺,就是个保姆啊。

师父:那不能这么讲。厨师是做什么的?是做菜的。一个厨师可以做好几样菜没问题。但是饭店后厨几个甚至几十个厨师,未必可以照样做出几十上百样菜来。为什么呢?因为没有人组织啊。每个人都有自己的想法,都有自己的节奏,内部不协调好,再加上跑堂的、结账的一顿催,肯定乱套了。所以才要有厨师长。

我:但是厨师长不需要有手艺吗?

师父:我自己做菜肯定是有硬本事,关键的几个菜可以震得住场子,让调皮捣蛋的没话说,所以我还是要抽时间练手艺的,不能荒废了。但是我跟你讲,这不是最主要的。最主要的是,有我在,其它厨师才可以协调起来,整个后出不会出乱子。你以为菜单上各个菜系那么多菜,我都做得出?肯定做不出。不过饭店老板最清楚,有我在,就可以有厨师做得出那些菜,我不在,就没有厨师做得出那些菜。这里面的复杂程度,哪里是一般保姆可以比的?

我:好,你这么讲我大概了解了。程序员也是这样的,没有人可以包打天下,所以需要有人去组织协调。但是,你不觉得搞这些事情,自己的手艺退步了,没那么多底气了?

师父:那看来做菜跟写程序还是蛮像的。我们自己当厨师的时候,也是一门心思想做菜做菜做菜,做菜就是唯一的目标。其他人不会做,你就看他不起,觉得他没本事。结果到后来你才发现,做菜是有天花板的,到了一定的阶段,你没有天赋,就很难再有大的长进了,或者你身边的人更有天赋,你怎么努力也根本赶不上他,这时候怎么办呢?

我:对啊,怎么办呢?

师父:你要晓得,世界上的本事是学不完的。如果你做菜的本事暂时没进展了,你还可以去学别的本事,比如我讲的算账啦,察言观色啦,处理各种社会关心啦,这些都是本事。你讲的问题,其实根源在你自己心里。你做菜做的好不好,这是有客观标准的,很容易判断,有了进步是很明显的。但是你算账啦、察言观色啦、处理社会关系啦,这些本事没那么硬,没有那么容易衡量,也不那么容易看出进步。所以,如果你觉得世界上只有“硬本事”这回事,那你肯定会觉得底气不足。但是如果你觉得世界上除了硬本事还有软本事,一个人的能力是各种本事的总和,你就不会当着个厨师长,还简单操心自己做菜水平的高低了。

我:好了师父,我明白了。虽然厨师不会被跑堂的搞得瞎指挥团团转,但是程序员和厨师还是有蛮多一样的地方。

师父:讲一样,也一样,都是靠手艺吃饭。我的经验是,吃手艺饭,你当个体户没问题。但是,你见过一群手艺人配合起来天衣无缝的不?我是没见过。关键还是那句话,这个世界上的本事千千万万,莫以为就你那点手艺最要紧,其它本事都看不上。我们靠手艺出身的人,只要过了这一关,其它就都好办。

对话就记录到这里,希望对大家有启发。

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