最近看到几款草根AI工具,虽然设计不佳,广告漫天飞,但用户依然愿意忍,足以说明产品价值。

为什么有资源的大公司反而短时间做不出满足痛点的好产品?

  • 需求理解:职能分工太细,产品经理离用户远,行业认知不足,耕耘时间短。
  • 生存压力:小公司产品做不好直接被市场淘汰,大公司产品做不好,换个业务继续做。
  • 内部协作:大公司内部分工、协作、利益、安全、法务问题多,创业团队路子野,光脚不怕穿鞋。
  • 执行效率:总想论证调研清楚再做,怕出错,不敏捷。看似人多,但可能局部关键兵力不足。

一些启发:

  • 放下身段,贴近用户,了解真正痛点,不臆想fancy功能,简单直给。
  • 在合规前提下,尽量走“近路”、“野路”,并行推进,快速试错迭代。
  • 更激进,更勤奋,投入足够多时间打磨优化产品细节。